2018年5月10日是国务院批准设立为中国品牌日的第二年，随着世界经济一体化的加深，越来越多企业开始做品牌，品牌的重要性不言而喻，企业应该把握“中国品牌日”设立的契机，提升品牌意识、加快品牌建设。

为什么做品牌？—行业

著名营销大师科特勒说过，“品牌是一个名字、名词、符号或设计，或是它们的总和，其目的是要使自己的产品或服务有别于其他竞争者”。据了解，70%的企业不重视品牌建设，往往只注重效益，接一单是一单，挣一笔是一笔，正是大家不重视品牌建设你才要重视，因为建设品牌，你才能成为行业佼佼者。纵观市场，行业千千万，但是只有少数几家品牌企业占据了主导地位，由此可见重视品牌的重要性。品牌是核心竞争力，有好的品牌才有营销竞争力，才能在市场竞争中抢占先机。有品牌才可能上位，才能在客户市场中占据一席之地。

为什么做品牌？—源码

源码作为太阳能路灯的一员，坚持做品牌，原因如下。从用户角度来看，品牌代表品质，是信任的载体。越来越多的客户在选择上侧重于品牌，以手机行业来说，如今的手机行业都已经形成了稳固的品牌网络，但在几年前，手机行业鱼龙混杂，在华强北随处可见各种山寨机，但品牌的问世打破了这一局面。如今的太阳能路灯行业就是几年前的手机行业，处于洗牌阶段，源码在市场杂乱的情况下选择做品牌，必定能在市场竞争中脱颖而出。从渠道合作伙伴角度来说，品牌代表高效沟通和合理利润。品牌能减少与客户沟通的时间成本，大大提升沟通效率。品牌也代表合理利润，品牌具有一定知名度，因此在定价上也较为合理，在利润上也能得到合理的区间。从源码的使命来说，品牌代表生命线、机遇、价值实现。源码作为太阳能路灯行业的一员，坚持品牌才能更好的实现价值，太阳能行业是一个永久的行业，只要太阳不灭，太阳能行业就能一直做下去，做品牌，只要一直坚持下去，就能看到曙光。

如何做品牌？—行业

确立品牌建设目标与费用目标投放方向。不同的产品有不同的定位，不同的对象需要投放不同方向，确定好定位才是品牌的初级任务。品牌建设最终是为销售服务的，以作战为例，品牌建设好比空军，销售是陆军，品牌在空中指挥陆军战队，陆军在地面，只有相互配合，才能完成战略实施，赢得战役。

确立品牌计划与手段，品牌的发展需要有一定的规划，制定好的品牌规划才能为执行提供理论基础，才能有效率的规划品牌的发展。

品牌要进行架构设计，企业只有通过合理匹配人力资源，合理的跨部门配合，有效的风险管控，才能保障企业战略实施与目标实现。日常过程管理。这是很重要的一步，只有管理好过程，才能更好的实现企业目标。最后是落地，只有切实去执行品牌才能将品牌带入正确的路，才能真正的将品牌做好。

如何做品牌？—源码

源码品牌定位为“太阳能智慧路灯”，用“太阳能智慧路灯”与传统的路灯、普通的太阳能路灯进行区隔，抢占用户对“智慧路灯”的第一认知。坚持“点亮智慧之路”为企业使命，以技术创新和卓越品质为核心竞争力，为客户提供有竞争力的解决方案、产品和服务，在产品上搭载了自主研发的 “智能监测与控制系统”，并致力于引领太阳能照明行业向智慧化方向发展，推动全球能源清洁绿色发展。

在品牌的推广上，源码坚持线上线下相结合，线上，携手央视，塑造行业第一品牌，和世界照明报等权威媒体达成战略合作，众多国内外知名媒体全年企业报道。线下，为了更好得让用户直观感受源码的产品，源码已在全国设立80多家终端展厅，全面提升价值体验感。积极参与展会会议，如今年源码参与广交会，这是源码迈向国际的又一大步。品牌营销上，源码已经从中国走向世界，产品遍及全球120多个国家和地区。品牌渠道上，源码坚持渠道深耕，成功经验交流，渠道拓展。在品牌的后期维护上，源码首创阳光巡检服务，以“责任至上、技术至专、关怀入微、服务至优”为服务宗旨，围绕用户提供专业服务，以全面满足用户需求。

源码全国设立80+终端展厅

源码品牌售后队伍

从全球市场来看，中国已成为“世界工厂”。虽然“Made in China”的产品遍布全球，但叫得响的中国品牌还是十分稀缺。从企业而言，源码作为太阳能路灯行业，今后将一直坚持做品牌，坚持品牌战略，坚持为用户提供优质产品与优质服务，致力于成为世界太阳能路灯先锋品牌。从国家而言，未来的全球竞争是价值链竞争，中国要参与世界经济竞争，就一定要加大品牌建设，用优质品牌来统领产品的全价值链，进而打造中国自己的价值链竞争优势。让“中国创造”走向世界，让“中国品牌”走向世界。

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